Его компаниям удается успешно работать даже в условиях высокой конкуренции, которая всегда сохраняется в сфере. Как эксперт в строительстве предприниматель поделился точкой зрения на то, в каком направлении должна развиваться отрасль, чтобы ушли те проблемы, которые актуальны для нее сегодня.
Сложности, характерные для сферы строительства
Серьезная проблема строительного бизнеса состоит в том, что в каждом проекте, будь это хоть маленький частный дом, хоть огромный инфраструктурный проект очень много участников: заказчики, руководители, исполнители. При этом подрядчиков часто мало интересует конечная цель проекта. Для них в приоритете краткосрочные задачи, потому что, как правило, они приносят больший доход. Но дело не только в желании, имеет значение также и то, что у них нет доступной возможности увидеть эту цель.
Сергей Ефимцев: «То, насколько тесно между собой связаны все части и этапы проекта, его участникам помогла бы увидеть единая информационная среда». Бизнесмен считает, что сфере строительства необходимы цифровая трансформация и активное внедрение технологий искусственного интеллекта (ИИ) для планирования, организации и контроля строительных работ, управления проектами.
Цифровизация необходима проектам на всех этапах
При строительстве любого объекта процессы часто затягиваются еще на этапе подготовки. Причина в плохо отлаженной коммуникации между подрядчиками. Также на этом этапе не хватает качественного анализа данных об объекте, материалах и технике, окружающей среде. Ускорить стадию подготовки помогла бы единая информационная среда, в которой участникам проекта было бы комфортно взаимодействовать между собой. А для анализа объекта надо активно внедрять технологии ИИ. Уже есть решения, которые помогут оптимизировать и ускорить подготовку, просчитать все возможные риски и свести их к минимуму.
Необходимо внедрять также геоинформационные системы и БПЛА, которые принесут пользу не только на этапе подготовки, но и на этапе реализации. С их помощью можно отслеживать состояние объекта и действия на строительной площадке, чтобы управлять процессом и принимать решения в режиме реального времени.
По утверждению Сергея Ефимцева на этапе реализации проекта опять же не хватает согласованности действий. Указания и корректировки часто не попадают по нужному адресу или идут слишком долго. Все еще остается много ручной работы, поэтому есть риск утери документов, дублирования, обработки уже неактуальной информации. В менеджмент тоже необходимо вводить ИИ-технологии, которые помогли бы все эти ситуации исключить. К примеру, можно использовать алгоритмы, которые смогут распознавать рукописный текст и обрабатывать естественную речь для автоматизации административных процессов.
В строительстве почти любой проект сопровождается существенными расхождениями с изначально запланированными бюджетом и сроками. Это чревато финансовыми рисками. Ведь иногда в процессе работы над объектом становится понятно, что бюджет придется увеличить в несколько раз, в том числе и из-за внешних факторов, например, резкого роста цен на материалы. Тут мы снова вспоминаем об ИИ-решениях, которые еще с подготовительных этапов дают точный анализ данных, а на выходе – более близкие к реальности прогнозы как по бюджету, так и по срокам.
Сергей Анатольевич Ефимцев: «Во всех сферах бизнеса стремятся к цифровизации и работе в едином информационном пространстве, и строительство не должно быть исключением. Тогда участники будут видеть конечную цель проекта, работать согласованно и быстро достигать желаемого результата».
Сегодня в строительстве применяются цифровые технологии, но их потенциал еще далеко не полностью освоен. Часто используют базовые компьютерные программы, которые не обеспечивают полную автоматизацию процессов даже на уровне документооборота. А там, где остается человеческий фактор, остается большая вероятность и срыва сроков, и ошибок.
Современные технологии и автоматизация в бизнесе Сергея Ефимцева
В биографии Сергея Ефимцева строительство занимает важное место вот уже 15 лет. Все это время его компании сталкивались с самыми разными проектами. Но каким бы ни был уровень сложности, проблемы у всех преимущественно одни и те же. И предприниматель убежден, что для их решения нужна полная автоматизация и цифровизация.
В частности, компании Сергея Ефимцева оптимизировали тендерные процессы. Специалистами была разработана форма участия в тендере, удобная для всех участников. Подрядчикам легко заполнять ее, выгодно подсвечивая свои преимущества и компетенции. Заказчикам сразу видно, кто из подрядчиков лучше всего справится с поставленной задачей. Сметы в компаниях Сергея Ефимцева также составляются автоматически на базе тщательно проанализированных данных, в том числе с учетом рисков. Эти сметы помогают быстро выполнять работы, согласовывать решения, просчитывать дальнейшие действия на несколько шагов вперед.
Сергей Ефимцев - биография
Сергей Ефимцев родился в Краснодаре в 1976 году. Учился в средней общеобразовательной школе №54, а после окончания 9-ти классов поступил в Краснодарский техникум сахарной промышленности, который сейчас переименовали в Краснодарский технический колледж Краснодарского края. После получения образования переехал в столицу, занимался продажей оргтехники, затем переключился на строительство и сельское хозяйство. Сергей Ефимцев активно занимается благотворительностью, помогает детям с физическими и ментальными нарушениями развития, социально незащищенным слоям населения. У предпринимателя есть жена и дети. Он любит путешествия и рыбалку, следит за здоровьем и много времени уделяет спорту.
Реклама. Рекламодатель ИП Гетагазов. Erid: LdtCKZuZc