Султан запустил пять бизнесов, создал авторскую систему планирования и тренинг, который позволяет участникам не просто слушать теорию, а тут же применять ее на практике. В этом интервью он рассказал, как начал делиться опытом, почему на его тренингах люди выходят на результат уже в первый день и какие тренды он считает перспективными в коучинге.
— Как вы пришли к профессии бизнес-тренера и коуча? Был ли момент, который стал поворотным в этом решении?
— Честно говоря, все началось совершенно случайно. Я всегда занимался бизнесом – первым моим проектом была автомойка. После ее запуска ко мне стали приходить друзья и знакомые, интересовались, насколько это прибыльно, какие есть нюансы, как все устроено изнутри. Я делился своим опытом, рассказывал, объяснял. Один из моих друзей, например, благодаря моим советам тоже открыл свою автомойку.
Потом я перешел в недвижимость – и опять та же ситуация. Затем в 2017 году открыл кофейню, а в 2018 году – магазин одежды и магазин обуви. С каждым новым бизнесом меня снова и снова спрашивали, как это работает, сколько приносит доход, с какими сложностями можно столкнуться.
Так я понял, что людям это действительно интересно, и начал вести блог запрещенной соцсети, где рассказывал про свой бизнес, делился наблюдениями, методами. Тогда мне начали задавать еще больше вопросов: «Как ты все успеваешь? Как ведешь несколько бизнесов параллельно?»
Я сначала встречался с каждым лично, но понял, что это отнимает слишком много времени. Тогда решил провести бизнес-завтрак – собрал 7-8 человек, которые хотели пообщаться, и ответил на все их вопросы сразу. В феврале 2019 года я провел свой первый бизнес-завтрак, и с этого все началось. Люди стали интересоваться не только бизнесом, но и вопросами планирования, управления временем, семейными отношениями. В итоге я запустил тренинг «Успех в квадрате», затем тренинг по продажам, и все это постепенно переросло в полноценную обучающую деятельность.
— Какие ключевые темы считаете наиболее важными? Какие вопросы вам чаще всего задают?
— Одна из самых популярных тем – планирование. Я разработал собственный метод, который позволяет ставить до 30 задач в день и эффективно их выполнять.
Также востребованы темы продаж и переговоров – у меня есть техники, которые работают на 100%. Люди часто спрашивают, как правильно вести переговоры, как выстраивать систему продаж так, чтобы бизнес стабильно приносил доход.
Кроме того, я провожу бизнес-консультации и помогаю предпринимателям выстраивать долгосрочные стратегии – не просто на 3-5 лет, а на 10-20 лет вперед. Это важный момент, потому что многие бизнесмены не заглядывают так далеко и не понимают, куда ведут свою компанию.
— Вы ведете долгосрочное наставничество или только разовые встречи?
— Да, в этом году я запустил небольшую группу наставничества. Я не люблю работать с большими группами, поэтому беру 3-4 человека, сейчас веду двоих.
Программа длится 9 месяцев: три месяца активного наставничества и шесть месяцев поддержки. Стоимость – 5 миллионов тенге (примерно миллион рублей). В этом формате я сопровождаю клиентов не только в бизнесе, но и в личных вопросах, помогая выстроить баланс во всех сферах жизни.
— Какие изменения чаще всего происходят у ваших клиентов после прохождения тренингов?
— В первую очередь – рост эффективности и увеличение доходов минимум на 30%. У меня есть гарантия: если клиент не получает результата, я возвращаю деньги. Однако за все время работы в формате менторства мне не пришлось делать возврат – все достигли успеха.
Был у меня жесткий тренинг по продажам: вход стоил 500 долларов, и участники должны были заработать эти деньги в тот же день. Из 26 человек ушли только четверо, остальные смогли окупить свое обучение уже к вечеру. Некоторые за день заработали 800 тысяч тенге (почти 2000 долларов) чистой прибыли. Это доказывает, что мои техники реально работают.
Этот тренинг был настолько интенсивным, что я планирую расширить его до двух дней, чтобы участники успевали проработать материал и применить его на практике. Формат такой: 20 минут теории, затем 40 минут работы в поле, после чего мы разбираем возражения и снова отправляемся на практику. Это мощный формат, который быстро прокачивает навыки продаж.
— Какие современные тренды или подходы в коучинге вы считаете наиболее перспективными? Как они отражаются в вашей работе?
— Я считаю, что главный тренд – практический подход. Коучи должны обучать только тому, что они сами прожили. У меня на тренингах минимум теории – всего 20-30%, все остальное строится на практике. Например, в тренингах по переговорам участники разбирают реальные кейсы, заключают сделки и подписывают контракты прямо во время обучения.
Моя сила в том, что я сам веду пять бизнесов и обучаю только тому, что работает у меня. За 15 лет в бизнесе я провел тысячи переговоров, протестировал сотни маркетинговых инструментов, и поэтому точно знаю, что приносит результат.
Сейчас рынок коучинга движется к тому, что ценятся практики, а не просто теоретики. Я уверен: будущее за теми, кто сам ведет бизнес и обучает реальным навыкам, проверенным на практике. И мой метод – это практическое погружение, которое дает людям не просто знания, а умение их применять.
Опыт Султана Далипова доказывает, что успех в бизнесе – это не случайность, а результат четкой стратегии, дисциплины и готовности постоянно учиться.
Реклама. Рекламодатель ИП Далипов, https://dalip.kz/ , Erid: 2Vfnxxu31uA