Все чаще новые проекты запускают не новички, а предприниматели с опытом построения крупных структур внутри индустрии.
Один из таких кейсов — запуск VIBE (ВАЙБ), компании в сфере wellness (здорового образа жизни), работающей по модели сетевого маркетинга. Ее сооснователь ранее развивал бизнес в другой сетевой компании, где выстроил сеть из более чем 180 000 человек с товарооборотом свыше 500 млн рублей в месяц. Этот опыт стал основой для создания нового проекта уже в партнерстве с другими сооснователями — Альбиной и Николаем Майер.
31 мая 2025 года VIBE (ВАЙБ) вышла на рынок, и за первые шесть месяцев к проекту присоединились 30 000 партнеров. Однако сами основатели предлагают смотреть несколько факторов одновременно: динамику роста и логику, стоящую за запуском.
«В предыдущем сетевом маркетинге я достиг максимальной квалификации. И со временем пришло понимание: деньги не равно развитие. Доход может расти, структура масштабироваться, но если человек внутри не меняется, возникает ощущение пустоты», — отмечает сооснователь.
От классической модели к экосистеме
Классический сетевой маркетинг долгое время строился вокруг продукта и оборота. Основной задачей было масштабирование структуры и увеличение продаж.
Сегодня, по словам Романа, этот подход постепенно меняется: «Мы хотим развернуть маховик сетевого маркетинга в другую сторону — от давления к осознанному выбору. Чтобы человек приходил не потому, что его убедили, а потому что у него есть внутренний отклик».
В VIBE (ВАЙБ) изначально делают ставку на формат экосистемы. Помимо продуктовой линейки (витаминов, нутрицевтики, ухода и товаров для дома) компания развивает образовательные и ментальные направления.
«Физические продукты закрывают базовые потребности — энергию, восстановление, самочувствие. Но человеку важно большее: понимание, как он живет, куда движется, как развивается. Мы хотим соединить это в одной системе», — объясняет Роман Волков.
Простая модель дохода
Несмотря на сложную репутацию индустрии, сама механика сетевого бизнеса остается достаточно понятной, особенно в новых моделях, где делают ставку на прозрачность и отказ от перегруженных схем.
Доход в VIBE (ВАЙБ) строится на трех базовых элементах: личное потребление, товарооборот команды и карьерный рост внутри маркетинг-плана. Партнер пользуется продуктами, рекомендует их другим и получает процент от оборота — как собственного, так и командного.
«Если объяснять просто: вы пользуетесь продуктом, приглашаете людей, которые делают то же самое. Формируется сеть. Чем ближе человек к вам, тем выше процент. В этом и есть логика системы», — говорит Роман Волков.
При этом в компании подчеркивают, что их задача — не усложнять модель, а, наоборот, убрать типичные барьеры входа. «Сетевой маркетинг часто перегружен сложными таблицами и формулами. Мы стараемся объяснять максимально просто, чтобы человек понимал, откуда формируется его доход и за счет каких действий он растет», — объясняет Роман Волков.
Бизнес-модель VIBE (ВАЙБ) построена как партнерская система с акцентом на устойчивость и рост без искусственных ограничений. В ней предусмотрено 15 карьерных ступеней и более 10 видов бонусов, включая ключевой — VIBE PRIME (ВАЙБ ПРАЙМ), который формирует основной доход партнера за счет товарооборота команды.
Одной из типичных проблем классического MLM считается ситуация, когда доход лидера снижается по мере роста его команды, при выравнивании квалификаций. В VIBE эта логика пересмотрена: доход партнера увеличивается вместе с усилением структуры. Важно, чтобы рост команды усиливал лидера, а не ограничивал его. Тогда у человека появляется мотивация развивать людей, а не удерживать их на уровне ниже себя.
Вознаграждение в системе распределяется по уровням: до 15 глубины, а при достижении лидерских квалификаций подключается дополнительный бонус INFINITY (ИНФИНИТИ), позволяющий получать процент с более глубокой структуры и корпоративного оборота. При этом статус партнера можно поддерживать не только за счет личных покупок, но и за счет развития команды, что снижает давление на новичков и делает модель более гибкой.
Отдельный акцент сделан на старте. Программа VIBE START (ВАЙБ СТАРТ) нацелена на активный рекрутинг, и партнер получает +25% к своему чеку в течение 4 месяцев от бонуса PRIME (ПРАЙМ) новичка с момента его регистрации в компании.
Для работы с клиентами предусмотрена и цифровая инфраструктура: партнер может формировать корзину для покупателя, клиент получает доступ к личному кабинету для повторных заказов, а внутри городов можно организовывать групповые покупки для упрощения логистики.
В результате модель, которая исторически считалась сложной, постепенно становится более прикладной: понятной на уровне действий и прозрачной на уровне дохода. И VIBE (ВАЙБ) — это сообщество и система роста, где через мышление, состояние и окружение человек приходит к увеличению дохода и свободе.
Кризис доверия в индустрии
Несмотря на масштаб, сетевой маркетинг продолжает сталкиваться с недоверием. Причина — в разрыве между ожиданиями и реальностью.
«Часто создается красивая картинка без раскрытия деталей. Человек приходит с одними ожиданиями, а сталкивается с другими. В этот момент возникает ощущение, что его ввели в заблуждение», — рассказывает сооснователь VIBE.
Отсюда и ассоциации с агрессивными продажами и давлением. При этом внутри индустрии существует принципиальное различие между сетевым маркетингом и финансовыми пирамидами. Если есть продукт, который потребляется и покупается повторно, — это устойчивая модель. Если доход строится только на притоке новых людей, система не работает.
Однако, по словам основателей, одного продукта недостаточно, важна и культура взаимодействия. Компания и партнер должны смотреть в одну сторону: это становится базовым условием устойчивых отношений. Сегодня человек чувствует не слова, а намерение, и если есть давление, он это считывает. Поэтому честность становится не просто ценностью, а рабочим инструментом.
Кто приходит в сетевой бизнес сегодня
Портрет участников рынка также меняется. Если раньше в индустрию часто приходили люди без альтернатив, сегодня это более широкая аудитория: предприниматели, специалисты из найма, люди, ищущие гибкий формат работы. VIBE (ВАЙБ) становится точкой входа в тот момент, когда человек ищет дополнительный или основной доход, чувствует потолок в текущей жизни, хочет изменить окружение или «перезапустить» себя. Сюда приходят за энергией, мотивацией и поддержкой, а также с вниманием к своему здоровью и качеству жизни. Это уже не просто вход в бизнес, а вход в новое состояние и среду.
«Нет идеального партнера. Кто-то приходит за дополнительным доходом, кто-то — за окружением, кто-то — за возможностью изменить формат жизни. Сетевой маркетинг все чаще рассматривается как один из инструментов занятости. Это рабочая модель, если человек готов в нее включаться», — поясняет Роман Волков.
Отдельный акцент в новой модели — на долгосрочности. По словам Романа, заработать можно в разных компаниях. Вопрос в том, как ты живешь с этими деньгами и чувствуешь ли внутреннее удовлетворение от результата. Устойчивый доход в сетевом бизнесе формируется не за счет быстрых результатов, а за счет выстроенной структуры. Когда команда начинает работать самостоятельно, формируется система, которая дает долгосрочный результат. Это и есть основа остаточного дохода.
Новый этап индустрии
Запуск проектов бывшими лидерами крупных сетевых компаний — часть более широкого процесса. Рынок постепенно уходит от жестких моделей к более гибким и осознанным форматам. При этом важно, чтобы он делал осознанный выбор, понимал, как устроена система и какие у нее есть ограничения.
Сегодня сетевой маркетинг начинает занимать место в более широкой экономике гибкой занятости. И проекты вроде VIBE (ВАЙБ) становятся попыткой переосмыслить саму модель не только как способ заработка, но и как среду для развития.
Реклама. Рекламодатель ООО «Вайб», https://shop.for-vibe.ru/, Erid: 2Vfnxvn1LYa